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海风教育CEO受邀出席映魅咨询TAB上海教育科技论

发布于2017-12-23 14:35    文章来源:未知

  幸运农场精准计划2010年4月,郑文丞大三在读期间便与校友一同创立海风教育,并选择了“自主招生培训”这个细分领域。从业务选择来看,“自主招生培训”填补了该领域的市场空白。而对于本身就是自主招生“过来人”的海风初创团队来说,也是优势。

  “因材施教”这个词早在两千多年前就由孔子提出,但因为我国人口众多,教育资源相对匮乏,导致长期流于口号。传统线下辅导机构在实施“因材施教”方面面临多重困境:家长无法真正参与、监管,学生学习效果无法保证,权责无法追究等现状也更加印证学生家长对“因材施教”的教育的迫切需要。 所以郑文丞认为,要更好的通过互联网的解决方案把因材施教的问题解决掉。但如果只是把课堂从线下搬到了线上,这个提升的价值依旧非常有限,应该在教学、教育及服务等各个环节提出解决方案并有效地做好管理和提升。

  郑文丞说:“从商业的角度上来看,本身整个教育培训市场就非常大。这么大一个蛋糕,就需要去选一个很好的切入点,因而自主招生就是我们所选择的那个点。这个细分领域是很多大的机构看不上眼的,因此我们在这个领域中可以比较快速地形成我们的知名度。”创业伊始,没有社会经验、没有社会资源、没有资金,海风教育只能通过线下公益讲座和学生家长口口相传的方式获得生源。从一开始,海风教育视教学质量和学习效果为生命,并因此迅速树立了良好的口碑。

  映魅咨询于2014年成立,是一家综合了科技类媒体、研究咨询服务、投资产品的科技服务机构。TAB是Technology and Business的英文缩写,是映魅咨询的线下的活动品牌。 本次大会,在回顾过去的这一年里教育科技、教育资本市场变化的同时,也与大家共同展望了未来。在本次上海论坛上,共邀请来自教育资本领域、儿童教育素质教育领域、K12教育科技领域以及科技领域中的18家公司嘉宾,从产业资本趋势、商业模式、产品技术等多个维度进行解读。

  2014年随着公司转型,郑文丞带领海风教育转战在线教育行业,并坚定的选择了“真人在线一对一”这条赛道。谈到海风的转型,郑文丞说:“从宏观上来看市场的业态,这是一个非常大的蛋糕但是在吃蛋糕的都是蚂蚁。线下做得再大,也还是蚂蚁;线上做好了,全国的市场都能做到,那就是大象了。从微观来说,基于多年的行业经验,学习这件事情对大多数学生来说都不可能是一件由衷地让自己快乐的事情,因此好的学习效果的产生就需要一些个性化的教学。传统的线下小班制已经过时,唯有一对一的在线辅导才能满足这个个性化需求。”

  在分享的最后,郑文丞还为大家解答了一些问题,包括“中小学生在线教育死亡三角问题是什么?”、“为什么说很多看起来火热过在线模式都不行了?”、“为什么说在线一对一是目前已知可以走的一条独木桥?”、“赛道格局的预测是什么?”等关于K12在线一对一的本质问题。

  2017年12月14日-15日,由映魅咨询主办的TAB教育科技上海论坛已在上海举行。海风教育创始人、CEO作为K12在线教育行业杰出代表,受邀担任嘉宾。有着七年教育行业创业、四年在线教育深耕经验的郑文丞,为大家带来了一场关于K12在线行业的精彩分享。国家公务员考试时事政治:11月13日国内热